Area de conocimiento de análisis

PMI-PBA Tools – (4/6)

Área de Conocimiento de Análisis Con este nuevo artículo de la saga sobre PMI-PBA tools, cruzamos el ecuador de este repaso a través de las herramientas más utilizadas, en las diferentes áreas de conocimiento en las que el Project Management Institute agrupa las actividades de Análisis de Negocio. Llegados a este punto, nos adentramos en

Herramientas

PMI-PBA Tools – (3/6)

Área de Conocimiento de Elicitación Hace ya unos cuantos meses, publiqué el segundo de los capítulos de mi saga sobre PMI-PBA tools, donde hacía un breve repaso de las herramientas utilizadas en la segunda de las áreas de especialización en las que el Project Management Institute agrupa las tareas de Análisis de Negocio. Si en

Análisis

Qué es el Análisis de Negocio

Son innumerables las ocasiones a lo largo de nuestra vida profesional en las que nos encontramos soluciones y productos que, pese a haber supuesto un despliegue casi insultante de medios y recursos, acaban aportando escaso valor al negocio, sin que logremos entender muy bien las razones que nos han llevado a semejantes situaciones. Soluciones finales

Herramientas

PMI-PBA Tools – (2/6)

En el primero de los artículos de esta “saga” sobre herramientas empleadas en la disciplina de Análisis de Negocio, hacíamos un breve repaso a las áreas de conocimiento en las que el Project Management Institute divide su certificación del PMI-PBA, y nos introducíamos directamente en este mar de 110 herramientas, a través de la primera

Creatividad

Impulsando la Creatividad

Hay una diferencia clara entre el concepto de creatividad que se tiene en las empresas tradicionales, respecto de las empresas consideradas como modernas. La diferencia básicamente radica en que en las primeras, no suele existir dicho concepto. Mientras que la empresa moderna suele considerar el fomento de la creatividad, una pieza clave en el diseño de sus