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¿Tu organización controla realmente la ejecución de sus procesos?
Cuando hablamos de la ejecución de procesos dentro de una organización, surgen preguntas recurrentes como: Estas preguntas suelen llevar a un uso excesivo de correos electrónicos, llamadas y plataformas como Teams, con el típico “déjame que pregunte”. Y ahí está el problema de partida: podemos tener procesos perfectamente documentados e incluso correctamente modelados y, aun…
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Stakeholders y gestión del cambio: donde realmente se decide el éxito de un proyecto
Cuando un proyecto acumula retrasos, sobrecostes o una resistencia creciente al cambio, casi siempre buscamos la explicación en un alcance mal definido, una planificación deficiente o unos plazos demasiado optimistas. Es una reacción lógica. Yo mismo también pensaba así hace años. Sin embargo, después de participar en numerosos proyectos y de debatir este tema con…
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¿Analista de proyectos o arquitecto de valor? Mi análisis comparativo entre el PMI-PBA y el CBAP
Cuando obtuve la certificación #PMI-PBA y, poco después, la #CBAP, me di cuenta de que tenía dos manuales que compartían el mismo idioma pero lo hablaban con acentos muy distintos. Y como no me gusta quedarme en sensaciones, hice lo que suelo hacer cuando algo no me encaja: montar un Excel comparativo de ambos enfoques.…