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Estrategia

Estrategia de negocio, gestión del cambio e innovación empresarial. Mi objetivo es brindar contenido relevante que no solo inspire nuevas ideas de gestión, sino que también ofrezca soluciones prácticas para transformar la empresa tradicional en un motor de innovación y crecimiento.

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Análisis de Negocio

Todo sobre esta disciplina centrada en la identificación de necesidades empresariales y el desarrollo de soluciones efectivas que aborden esas necesidades. Ideas para impulsar el cambio positivo y el crecimiento en las organizaciones al garantizar que las soluciones propuestas satisfagan las necesidades del negocio y agreguen valor a largo plazo.

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Gestión de Proyectos

Desde la definición del alcance hasta la asignación de tareas y el seguimiento del progreso, la gestión de proyectos es esencial para garantizar la entrega puntual y dentro del presupuesto, cumpliendo con los requisitos y expectativas del cliente. Uno de los desafíos radica en incorporar actividades de gestión de proyectos adaptadas a empresas que no están acostumbradas a trabajar de forma proyectizada.

Gestión de portafolio – Pilar clave para la estrategia organizacional

La importancia de la gestión de portafolios Desde hace años, me he dedicado a la gestión de proyectos, la estrategia organizacional y el análisis de negocio. He visto cómo muchas organizaciones luchan por alinear sus iniciativas con sus objetivos estratégicos, desperdiciando recursos en proyectos sin impacto real. Aquí es donde la gestión de portafolios se

Revisión del borrador de la versión 8.0 del PMBOK. ¿Evolución o regreso al pasado?

Al comenzar mi camino en la gestión de proyectos, estudié la 3ª y 4ª ediciones del #PMBOK® (sí, ya peino canas 😜). En ese momento, estas versiones eran referencias claras, con procesos bien definidos, áreas de conocimiento específicas y un enfoque predecible que estructuraba nuestras estrategias. Con el tiempo, el mundo de los proyectos evolucionó

Area de conocimiento de análisis

PMI-PBA Tools – (4/6)

Área de Conocimiento de Análisis Con este nuevo artículo de la saga sobre PMI-PBA tools, cruzamos el ecuador de este repaso a través de las herramientas más utilizadas, en las diferentes áreas de conocimiento en las que el Project Management Institute agrupa las actividades de Análisis de Negocio. Llegados a este punto, nos adentramos en

Herramientas

PMI-PBA Tools – (3/6)

Área de Conocimiento de Elicitación Hace ya unos cuantos meses, publiqué el segundo de los capítulos de mi saga sobre PMI-PBA tools, donde hacía un breve repaso de las herramientas utilizadas en la segunda de las áreas de especialización en las que el Project Management Institute agrupa las tareas de Análisis de Negocio. Si en