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Stakeholders y gestión del cambio: donde realmente se decide el éxito de un proyecto
Cuando un proyecto acumula retrasos, sobrecostes o una resistencia creciente al cambio, casi siempre buscamos la explicación en un alcance mal definido, una planificación deficiente o unos plazos demasiado optimistas. Es una reacción lógica. Yo mismo también pensaba así hace años. Sin embargo, después de participar en numerosos proyectos y de debatir este tema con…
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¿Analista de proyectos o arquitecto de valor? Mi análisis comparativo entre el PMI-PBA y el CBAP
Cuando obtuve la certificación #PMI-PBA y, poco después, la #CBAP, me di cuenta de que tenía dos manuales que compartían el mismo idioma pero lo hablaban con acentos muy distintos. Y como no me gusta quedarme en sensaciones, hice lo que suelo hacer cuando algo no me encaja: montar un Excel comparativo de ambos enfoques.…
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El dilema de la financiación de terceros: ¿inversión estratégica o acto de fe?
Esta semana hablaba con mi amigo Dani Martino sobre esas iniciativas a largo plazo donde la incertidumbre no es un factor… es el entorno. Hablábamos de proyectos con financiación externa, subvenciones o capital riesgo, donde no hay posibilidad de benchmarking previo, no hay experiencia comparable y la verificación del éxito tarda años en llegar. Es…